Best Ager – Erfahrung wertschätzen und Potenziale nutzen

In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel liegen große Potenziale oft genau dort, wo kaum jemand sucht: bei den Best Agern. Die Versicherungsbranche kann von Lebenserfahrung, Kundenbindung und Expertise der Generation 50+ enorm profitieren – wenn man sie lässt.
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In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel liegen große Potenziale oft genau dort, wo kaum jemand sucht: bei den Best Agern. Die Versicherungsbranche kann von Lebenserfahrung, Kundenbindung und Expertise der Generation 50+ enorm profitieren – wenn man sie lässt.

Versicherungswirtschaft sucht Erfahrung – nicht nur Energie

Fachkräftemangel ist auch in der Versicherungsbranche längst kein Schlagwort mehr, sondern Realität. Besonders im Vertrieb und der qualifizierten Fachberatung in den Industriesparten spitzt sich die Lage zu: Junge Talente sind rar und erfahrene Mitarbeitende verabschieden sich in den Ruhestand. Doch statt in Panik zu verfallen, lohnt sich ein Blick auf eine oft übersehene Generation – die Best Ager. Sie bringen langjährige Berufserfahrung mit und einen unschätzbaren Vorteil: Beziehungen, die über Jahre gewachsen sind, Vertrauen, das nicht über Nacht entsteht, und eine Kommunikationsfähigkeit, die gerade im sensiblen Versicherungskontext den Unterschied macht.

Altersdiversität ist kein Sozialprojekt, sondern Business Case

Trotzdem werden Bewerber:innen 50+ in Auswahlprozessen häufig aussortiert – mit dem Vorurteil, sie seien nicht mehr flexibel, digital fit oder motiviert genug. Das Gegenteil ist oft der Fall. In unseren Executive-Search-Projekten erleben wir täglich, wie leistungsbereit, reflektiert und loyal diese Zielgruppe ist. Auch ein Teil unserer Kund:innen haben durch uns als Sparringspartner das Potenzial der Best Ager erkannt und nutzen es erfolgreich zu ihrem Vorteil.

Perspektivwechsel erwünscht

In einer alternden Gesellschaft kann es sich kein Unternehmen mehr leisten, erfahrene Spezialisten zu ignorieren. Es braucht mutige Entscheider:innen, die erkennen: Die Generation 50+ ist keine Restgröße – sie ist eine Zukunftschance.

Unsere Rolle als Personalberatung

Wer heute Fach- und Führungskräfte für morgen gewinnen will, braucht Personalberater:innen, die vernetzt, beweglich, digital kompetent und nah am Markt agieren. Wir, die G&G Personalberatung GmbH, sind bestrebt, den Bedarf der Branche zu verstehen und unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihnen dabei zu helfen, die richtigen Mitarbeitenden zu finden und mit ihnen nachhaltige Erfolge zu erzielen. Dabei berücksichtigen wir bewusst auch die Potenziale der Generation 50+.

Verfasst von: Julia Gander, Geschäftsführende Gesellschafterin der G&G Personalberatung GmbH.