Personalberater von gestern besetzen nicht die Fach- und Führungskräfte von morgen
Wo früher persönliche Netzwerke ehemaliger Brancheninsider ausreichten, braucht es heute agiles Denken, digitale Kompetenz und gezielte Direktansprache. In einem sich rasant verändernden Marktumfeld entscheidet nicht mehr nur das „Wer kennt wen?“, sondern vor allem das „Wer versteht was?“.
Lange Zeit war es in der Assekuranz üblich, dass Personalberater selbst aus der Branche stammten. Ihr Vorteil: ein gutes Netzwerk – sowohl zu Entscheidern in den Unternehmen als auch zu potenziellen Kandidaten. Dieses Modell funktionierte über Jahrzehnte gut, doch der Markt hat sich grundlegend gewandelt, da auch die Entscheider und Kandidaten zu den Babyboomern gehören und gemeinsam mit dem Berater allmählich aus der Arbeitswelt ausscheiden.
Die Digitalisierung, neue Technologien und vor allem berufliche Netzwerke wie LinkedIn und XING haben die Spielregeln verändert. Der Zugang zu Unternehmen und Talenten ist heute direkter und transparenter denn je. Dadurch zählt weniger die Herkunft aus der Branche – entscheidend ist vielmehr, wie flexibel, adaptiv und professionell sich ein Personalberater im aktuellen Marktumfeld der Assekuranz bewegt.
Moderne Personalberater eignen sich ihr Wissen über die Versicherungswirtschaft zunehmend im „Learning-by-Doing“-Prinzip an und wenden dies erfolgreich über Jahre hinweg an. Sie sind dauerhaft in Gesprächen mit Führungskräften, Fachspezialisten und Entscheidern – und entwickeln dadurch ein tiefes Verständnis für die Dynamiken und Herausforderungen der Branche. Ihre größte Stärke: Agilität. Denn in einem Markt, der sich mit zunehmender Geschwindigkeit weiterentwickelt – sei es durch regulatorische Anforderungen, technologische Innovationen oder demografische Veränderungen – ist schnelle Reaktionsfähigkeit wichtiger denn je.
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Direktansprache. Denn Spitzenkräfte in der Versicherungsbranche bewerben sich selten aktiv – sie lassen sich finden. Klassische Stellenanzeigen erzielen hier kaum noch Wirkung. Der Schlüssel liegt im aktiven Recruiting, das nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch ein hohes Maß an Marktkenntnis und individueller Ansprache erfordert.
Kurz gesagt: Wer heute Fach- und Führungskräfte für morgen gewinnen will, braucht Personalberater, die nicht nur vernetzt, sondern vor allem beweglich, digital kompetent und nah am Markt sind. Wir als G&G Personalberatung GmbH sind bestrebt, den Bedarf der Branche zu verstehen und unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihnen dabei zu helfen, die richtigen Mitarbeiter zu finden und mit ihnen nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Unsere erfahrenen und exzellent vernetzten Berater wickeln den Suchauftrag vollumfänglich ab – von der Ansprache der richtigen Kandidaten bis hin zur Vertragsunterzeichnung. Unsere Kunden profitieren davon, sich ausschließlich auf die Bewerbungsgespräche zu fokussieren und dabei die richtige Wahl zu treffen.
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